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多普勒电梯召开2024年公司及营销工作总结暨2025年工作规划会议

作者编辑：多普勒电梯股份有限公司 发布时间：2025年01月21日

多普勒电梯召开2024年公司及营销工作总结暨2025年工作规划会议

1月初，多普勒电梯股份有限公司召开2024年公司及营销总结会。会上全面回顾2024年的各项工作。川开集团副总裁李林益、多普勒电梯董事长代闯、总经理甘文露、常务副总经理陈利敏、副总经理王翔、各部门负责人及各区营销人员参加此次会议。

1、营销总结会

营销会上，各区负责人分别对2024年度工作进行总结汇报，针对工作中存在的问题及解决措施展开深度剖析，制定更科学的营销工作计划，促进公司健康稳步发展。

2024年度杰出销售人员

 随后，对2024年度杰出销售人员进行表彰。这些先进代表不仅是公司的旗帜与榜样，更是公司发展的中流砥柱。他们的无私付出和辛勤努力，为公司注入了源源不断的活力与动力，推动着公司在激烈的市场竞争中稳步前行，向着更高的目标迈进。

同时在会上，营销中心总监马总也与各区域负责人签订了2025年绩效考核责任书，进一步激发团队的执行力和协作能力，并精准实行营销中心2025年具体的工作目标与部署。大家一致认为，只有通过强有力的战略执行与全员协作，才能赋能经销商成长，提升团队战斗力，推动公司持续发展。

董事长代总为本次营销会议做出讲话，感谢大家一年里的辛苦付出，同时就各区2024年的销售业绩、内部管理以及总结汇报等方面进行深度点评，并从态度、方法、执行力、计划四个方面进行阐述。他强调市场竞争越来越激烈，鼓励全体成员继续发扬“不畏艰难，勇往直前”的精神，以更高的标准要求自己，积极应对更加复杂的市场环境，抓住机遇，不断突破，为公司实现业绩目标，为客户提供更高质量的产品和服务，奋力达成多普勒电梯2025 年预设目标，铸就新辉煌而不懈拼搏。

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川开集团副总裁李总在会议最后发表了总结讲话。对全体营销人员过去一年的拼搏与付出给予了高度肯定，同时也深刻剖析了当前面临的挑战。指出在市场竞争日益激烈的背景下，要持续优化产品营销策略，精准定位目标市场，拓展多元化营销渠道，强化营销中心内部的协同作战能力，建立更加高效的沟通机制，来应对不断变化的市场环境。

2、部门总结会

（拼图）