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作者编辑:多普勒电梯股份有限公司 发布时间:2022年07月18日
7月16日,多普勒电梯股份有限公司在办公楼五楼会议室召开了2022年上半年度工作总结会议,川开集团及多普勒电梯公司领导、各部门负责人进行了参会。会议旨在回顾总结上半年工作,分析研判当前面临的形势,安排部署下半年重点工作,以确保年度任务目标的落实。
会议伊始,集团副总裁代总对2022年上半年多普勒电梯工作情况做出了重要讲话。代总指出,上半年由于疫情反扑、行业市场变化带来的影响,公司业务受到一定程度的冲击,在下半年要找出差距,弥补不足,逆势前行,加强战略部署,努力完成年度既定目标。代总发言完毕,多普勒电梯总经理甘总做重要工作指示。甘总要求2022年下半年各部门要以市场为导向,转变策略;同时在产品方面,要改进产品细节的处理,提升产品品质;采购部门应在供应商挖掘方面拓宽思路,以减轻由于不可抗力因素造成供应商交期困难的压力。
之后各部门分别进行了上半年工作总结及下半年工作部署,与会相关领导做工作点评及指导。各部门汇报完毕,代总和甘总分别进行了总结发言,对多普勒电梯接下来的发展给出了指导性意见。
财务部、大数据中心、行政人资部
运营中心
营销中心
工程中心
为了加强公司内部成本管控,在会议最后进行了降本增效目标责任书签订仪式。
同心协力共奋斗,砥砺前行再扬帆。多普勒电梯人将以上半年度总结大会为新的起点,以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志、更加务实的作风,求真务实,创新求变,全力冲刺下半年各项目标任务。