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作者编辑：多普勒电梯股份有限公司 发布时间：2023年01月11日
1月7日，多普勒电梯召开2023年营销中心工作会议，总结2022年工作并对营销中心2023年工作做出重要部署。
会议伊始，总经理甘总发表致辞，对2022年营销工作取得的成绩给予了充分肯定，对行业发展动态和趋势进行分析。甘总就去年营销目标实现等情况进行了剖析，从订单结构、发运台量、精细化管理、营销团队建设等方面进行回顾，针对来年对市场预判和目标分解，以“外抓营销，内强管理”为指导，充分发挥各自主观能动性，积极拓展新渠道、新代理。在2023年针对旧楼加梯这一细分版块，会推出一款非常具有市场竞争力的产品，目前该产品已完成样梯型式试验，将在春节后全新亮相。同时，2022年多普勒电梯为海外市场的发展奠定了坚实的基础，2023年公司将进一步加大国际市场的拓展力度。
（拼图）
接着由各大战区负责人针对去年工作进行了深度复盘，对2022年自己所在区域的销售、项目跟踪、代理商合作等工作情况总结，同时根据近年行业趋势发展分析，对新的一年工作进行规划和部署，并针对公司内部遇到的问题提出优化方案，力争为客户提供更优的产品品质和服务。公司副总经理、分管领导王翔对整体业绩情况和市场情况做总结发言并对各战区工作情况做点评。
完毕，甘总分别与各大战区负责人签订了2023年战区请战书，一张张请战书犹如沉甸甸的“军令状”，预示着多普勒电梯锚定新目标，吹响再出发的冲锋号。各大战区负责人一一表态发言，一致表示将全力以赴、主动出击，保质保量完成2023年度目标任务。
川开集团副总裁邓总就2022年国内外经济形势、营销收入、应收账款等情况进行了分析。同时对2023年项目落地、资金催收等工作提出要求。
最后，川开集团总裁简川青对本次会议进行总结，回顾2022年整体环境，电梯行业历经着前所未有的变局，电梯市场竞争压力仍将加剧，他要求各个大战区负责人树立客观积极的市场观，全力参与市场竞争，同时明确2023年的工作思路要以下沉、覆盖、裂变、整合作为主线，在新产品、新助力的基础上为实现全年目标火力全开。
多普勒电梯营销团队将以此次总结大会为新的起点，齐心协力，开拓进取，求真务实，创新求变，再创佳绩！
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